1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
171 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Ubuntu
Mittels Flipchartbogen und Post-its erarbeitet jeder Teilnehmer für sich ein Soziogramm, das die Verbindungen zwischen eigenen Aktivitäten, den dabei involvierten Schlüsselpersonen sowie geplanten Zukunftsprojekten aufzeigt. ... zum Tool

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Mittels Flipchartbogen und Post-its erarbeitet jeder Teilnehmer für sich ein Soziogramm, das die Verbindungen zwischen eigenen Aktivitäten, den dabei involvierten Schlüsselpersonen sowie geplanten Zukunftsprojekten aufzeigt. ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Wie bringe ich meinen Klienten zu konkreten Aussagen?
Was Ihr Klient sagt, klingt blutleer und allgemein. Es fällt Ihnen schwer, sich seine Lage vorzustellen. Wie bringen Sie ihn dazu, konkreter zu werden? Hier erhalten Sie drei Tipps, wie Sie es schaffen können, Ihren Klienten ... zum Tool

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Was Ihr Klient sagt, klingt blutleer und allgemein. Es fällt Ihnen schwer, sich seine Lage vorzustellen. Wie bringen Sie ihn dazu, konkreter zu werden? Hier erhalten Sie drei Tipps, wie Sie es schaffen können, Ihren Klienten ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn ich bei der Klientin kein Problem erkenne?
Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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Während die Klientin spricht, denken Sie leicht genervt: „Mein Gott, die Probleme hätte ich auch gerne.” Wie schaffen Sie es, die professionelle Distanz zu Ihrer subjektiven Einschätzung wiederherzustellen und das Anliegen ... zum Tool

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zum Tool: Fragen von Coachs: Was tun, wenn mein Klient unpünktlich ist oder Termine absagt?
Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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Klienten versäumen mitunter, sich an Absprachen zu halten. Was tun, wenn das bei einem Klienten eher die Regel als die Ausnahme ist? Der Autor gibt hier drei Reaktionsvorschläge wie Sie als Coach mit solchen Klienten umgehen ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Kontext-Zapping
Das beschriebene Tool hilft dem Supervisanden, präzise Ziele zu formulieren und dabei klar zu differenzieren, für welchen Kontext diese gelten: Sind es Ziele, die er gemeinsam mit seinen Klienten und Kollegen im Berufsalltag ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das beschriebene Tool hilft dem Supervisanden, präzise Ziele zu formulieren und dabei klar zu differenzieren, für welchen Kontext diese gelten: Sind es Ziele, die er gemeinsam mit seinen Klienten und Kollegen im Berufsalltag ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: In Lösungen schwimmen
Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Supervisions-Tool findet Anwendung im Schwimmbad oder einem anderen außergewöhnlichen Setting. Das soll die Distanz zur betrachteten Situation vergrößern, die Perspektivenerweiterung erleichtern und trägt zur Gesundheit ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Contracting kompakt
Bei der Auftragsklärung droht die Gefahr, dass der Kunde in seiner Problemsituation feststeckt ('Problemtrance') und die Verantwortung für die Lösung beim Trainer, Berater oder Coach ablädt. Das hier vorgestellte Contracting ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Bei der Auftragsklärung droht die Gefahr, dass der Kunde in seiner Problemsituation feststeckt ('Problemtrance') und die Verantwortung für die Lösung beim Trainer, Berater oder Coach ablädt. Das hier vorgestellte Contracting ... zum Tool

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zum Tool: Lösungsfokussierte Konflikt-Methode: Blumenstrauß
Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Diese Methode wirkt oft überraschend auf die Teilnehmer. Der Fokus des Teams wird in der ersten Phase der Methode weg von den Problemen auf die Ressourcen gelenkt. Die zweite Phase der Methode fokussiert auf Gemeinsamkeiten ... zum Tool

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zum Tool: Solution-Tool: Die Rundfahrkarte in die Zukunft
Die Teilnehmer begeben sich gedanklich auf die Reise in eine gewünschte Zukunft, tauschen sich dort untereinander über ihre positiven Erlebnisse aus und packen alle damit verbundenen Ressourcen, Erkenntnisse und Kompetenzen ... zum Tool

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Die Teilnehmer begeben sich gedanklich auf die Reise in eine gewünschte Zukunft, tauschen sich dort untereinander über ihre positiven Erlebnisse aus und packen alle damit verbundenen Ressourcen, Erkenntnisse und Kompetenzen ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Gegenwind
Der Klient muss bei dieser Übung mögliche Entscheidungen verteidigen und erkennt durch sein Verhalten auf den Gegenwind, ob er seine Entscheidung vertreten kann und hinter ihr steht. Mithilfe dieses Tools kann der Coach den ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient muss bei dieser Übung mögliche Entscheidungen verteidigen und erkennt durch sein Verhalten auf den Gegenwind, ob er seine Entscheidung vertreten kann und hinter ihr steht. Mithilfe dieses Tools kann der Coach den ... zum Tool

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